Projetos de marca & marketing

Marcas não se transformam sozinhas.Empresas também não.

Uma marca que já não representa o negócio e precisa evoluir. Um marketing sem estrutura ou processos, que vive apagando incêndios. Projetos que não saem do papel.

Eu desenvolvo e dirijo projetos de marca e marketing, do diagnóstico à construção e implantação das mudanças. Da estratégia à realização.

Conheça minhas soluções

Soluções que eu entrego

O problema nem sempre é falta de marketing.
Às vezes, é falta de direção.

Reconhece algum desses sinais?

Sua marca já não representa o que sua empresa se tornou?

Rebranding e reposicionamento de marca

Diagnóstico, identidade e posicionamento para acompanhar a evolução do negócio.

Marketing e comercial em lados opostos?

Alinhamento entre marketing e comercial

Objetivos, prioridades e responsabilidades conectados à mesma direção.

Seu marketing vive apagando incêndios?

Estruturação de marketing

Funções, processos e rotinas para dar clareza e organização à operação.

Sua empresa tem uma ideia, mas falta quem faça acontecer?

Projetos e eventos

Do conceito à realização, com planejamento, orçamento e coordenação da execução.

Quer uma nova perspectiva para sua equipe ou evento?

Palestras de marketing

Conteúdo prático, temas relevantes e apresentações adaptadas ao seu público.

Uma forma de pensar e fazer

Método MIRA

Marili Ferrarini estruturou essa forma de conectar estratégia e execução a partir de sua experiência em projetos reais. As etapas são conhecidas. O diferencial está na maneira de articulá-las e aplicá-las, em uma prática testada, aprimorada e orientada a resultados.

Marili trabalhando na construção de uma estratégia
Mapear.Idealizar.Realizar.Acompanhar.

MIRA significa Mapear, Idealizar, Realizar e Acompanhar.

Mapear

Escutar, pesquisar, observar e aprofundar a compreensão do contexto, dos objetivos e do desafio real.

Qual desafio da sua empresa precisa entrar na mira?

Como um projeto começa.E como sai do papel.

O diagnóstico aprofundado ocorre após a contratação da etapa. Para palestras e entregas pontuais, o percurso é adaptado à natureza do serviço.

Palestras de marketing

Uma palestra adaptada
à sua empresa ou evento.

Três temas para empresas, equipes e eventos, com situações reais e direção prática.

Tema 01

Marketing pessoal também vende.

Explorar palestra

Marketing pessoal aplicado a atendimento, vendas e relacionamento. Como postura, comunicação, confiança e percepção profissional influenciam o atendimento, o relacionamento e as decisões de compra.

Conversar sobre esta palestra

Tema 02

Marketing e comercial trabalham para a mesma empresa. Será?

Explorar palestra

Conversas que encontram a realidade da empresa. Os conflitos, desencontros e decisões que fazem duas áreas trabalharem muito, mas nem sempre na mesma direção.

Conversar sobre esta palestra

Tema 03

Sua marca pelos olhos do cliente

Explorar palestra

O que seu cliente percebe que sua empresa não enxerga? Uma palestra sobre experiência, percepção, comportamento e neuromarketing: o que o cliente observa na empresa, como sensações, emoções e associações influenciam escolhas e o que a marca precisa compreender sobre a experiência real.

Conversar sobre esta palestra

Projetos em destaque / Varejo farmacêutico

Estratégia que ganha forma.
Na marca e no negócio.

Da criação de uma marca de grupo ao reposicionamento de uma rede com 20 anos de história, conduzi projetos que conectam identidade, mercado e experiência no ponto de venda.

Conheça as decisões e a construção por trás do Grupo SPN e da transformação de Ponto Popular em Farma Ponto.

Construção e arquitetura de marca

Grupo SPN

Grupo SPNUma marca forte.
Várias frentes de negócio.
Rebranding e reposicionamento

Ponto Popular / Farma Ponto

Nova identidade Farma Ponto Popular
Identidade anterior Farmácia Ponto Popular
AntesDepois

Arraste a divisória para explorar a mudança de identidade.

Portfólio / Projeto

Grupo SPN

Pesquisa e construção da arquitetura de marca do Grupo SPN
A história da família como origem de uma identidade para o grupo.

O desafio

Uma história em comum. Uma marca para representar o grupo.

O Grupo SPN precisava consolidar diferentes empresas sob uma marca matriz forte, capaz de representar o conjunto e preservar a identidade de cada negócio.

Conduzi uma pesquisa aprofundada sobre a história da família fundadora, seu brasão e o que ela desejava expressar por meio do grupo. Essa escuta orientou uma construção cuidadosa, do nome ao isotipo, das cores ao posicionamento.

Origem, cuidado e direção.

A identidade conecta a simbologia e a trajetória familiar ao universo da saúde, do cuidado e do varejo farmacêutico. Cada escolha foi pensada para dar coerência à marca institucional e às empresas sob seu guarda-chuva.

As empresas conectadas pela marca matriz
Grupo SPN
Unipreço
Unipreço
Farmácia FPP
Farmácia FPP
Spazio Valle
Spazio Valle
Brazmix
Brazmix
Vó Irene
Vó Irene
Unicosmética
Unicosmética
Uma arquitetura para várias frentes de negócio.

Construção do DNA, posicionamento e identidade institucional de um grupo com mais de 1.200 colaboradores e mais de 60 lojas.

Marili Ferrarini em frente a uma loja das farmácias Unipreço

A principal frente do grupo

Unipreço. Presença no varejo farmacêutico.

As farmácias Unipreço são a principal frente de atuação do Grupo SPN. Essa presença no varejo ajuda a contextualizar a dimensão do desafio: construir uma identidade institucional que represente a história do grupo e dê unidade às suas diferentes empresas.

Portfólio / Projeto

Ponto Popular / Farma Ponto

Marili apresentando o ecossistema de cuidado da Farma Ponto

O projeto vai além da mudança de identidade de uma marca com 20 anos de história. Conecta posicionamento de marca e de mercado à realidade da operação.

O desafio

As lojas não seguiam um padrão de fachada, comunicação e apresentação. O excesso de mensagens e a pouca orientação interna concentravam a percepção no preço, sem comunicar com clareza a qualidade, o cuidado e a variedade do mix.

A direção aplicada

Uma nova fachada, um novo padrão de comunicação e um layout interno com mais cor, organização e direcionamento. O trabalho articula mix de produtos, setorização, experiência de compra e percepção da marca, considerando novos perfis de clientes e personas.

De farmácia a um ecossistema de cuidado.

O reposicionamento organiza a Farma Ponto em frentes que ampliam a relação com o cliente: saúde, beleza, bem-estar, cuidado, ofertas e conveniência. Uma marca central conecta essas experiências e dá unidade à comunicação e à presença no varejo.

antes

O ponto de partida

Loja Ponto Popular antes do reposicionamentoLoja Ponto Popular antes do reposicionamentoLoja Ponto Popular antes do reposicionamentoLoja Ponto Popular antes do reposicionamentoLoja Ponto Popular antes do reposicionamentoLoja Ponto Popular antes do reposicionamento

depois

O reposicionamento na prática

Fachada e comunicação da Farma PontoLayout, sinalização e comunicação da Farma PontoLayout, sinalização e comunicação da Farma PontoLayout, sinalização e comunicação da Farma PontoLayout, sinalização e comunicação da Farma PontoLayout, sinalização e comunicação da Farma PontoLayout, sinalização e comunicação da Farma Ponto

Planejar. Coordenar. Realizar.

Eventos e experiências

+11anos de experiência
em eventos
+100eventos
realizados
9,4+NPS em eventosÍndice de recomendação
Feiras: registro 1 de projeto realizado por Marili Ferrarini

Eventos

Feiras

Do pré-evento ao pós-evento, planejamento e organização completos: escopo, orçamento, negociação com fornecedores, contratação de equipes, produção executiva e acompanhamento da execução.

Marili Ferrarini

a Mari do marketing

  • Mais de11 anosde experiência
  • Graduada em
    Gestão de Eventos
  • Graduada em
    Marketing
  • MBA em
    Neuromarketing Aplicado ao Consumidor
  • Especialização em
    Estratégias, Negócios Digitais e Experiência do Cliente

Me considero uma profissional 220 volts. E gosto dessa energia. Boa parte dela vem de onde tudo começou: nos eventos.

Foi nos bastidores que aprendi a lidar com público, vendas, negociação, imprevistos e experiência do cliente. Em eventos, você precisa pensar estrategicamente, mas também ter plano A, B, C e, se necessário, D. Porque quando as portas abrem, a teoria precisa funcionar.

Eu comecei pela prática. Depois vieram a formação, o aprofundamento em comportamento do consumidor e o desenvolvimento da minha visão estratégica de marketing. Ao longo de mais de 11 anos, construí experiência em comunicação, vendas, rebranding, projetos de marca e no setor de farmácias, chegando à liderança de marketing no varejo.

O neuromarketing acrescentou outra camada a essa trajetória: a curiosidade pelo que acontece antes de uma escolha. O que chama atenção? O que gera confiança? O que faz alguém perceber valor? Gosto de investigar o que está nas entrelinhas, porque nem sempre o consumidor consegue explicar tudo o que influencia suas decisões.

É essa combinação que levo para os meus projetos: entender o negócio, investigar o comportamento, construir a estratégia e participar da realização. Para mim, pensar e fazer nunca foram coisas separadas.

Da estratégia à realização.
Retrato em preto e branco de Marili Ferrarini
Minha experiência começou nos bastidores.
E mudou minha forma de enxergar o marketing.

Sua empresa não precisa de mais uma apresentação bonita.
Precisa entender o que mudar e como colocar isso em prática.

Conte o que precisa mudar e o momento da sua empresa.

Você confirma o envio no WhatsApp.

A Mari do Marketing / Entre uma reunião e um café

O marketing
pelos bastidores.

Um olhar mais descontraído sobre o marketing como ele realmente acontece. Bastidores, decisões, conflitos entre áreas, marcas, tendências e situações do dia a dia que revelam a estratégia por trás do que a gente vê.

ideias no meio do caminhoopiniões sem roteiromarketing na vida real
Me encontra no Instagram

@amaridomarketing

No LinkedIn, a conversa continua.

Minha trajetória profissional, experiências, projetos e conexões no mercado de marketing.

Conecte-se com Marili Ferrarini
Marili com café e laptop, usando blazer com post-its coloridos de planejamento e ideias
Energia caótica de uma Mari do Marketing.
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Responder à solicitação, avaliar a aderência do projeto e dar continuidade à conversa comercial. O consentimento não autoriza inscrição automática em listas de marketing.

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Atualizado em 24 de outubro de 2026.